【課程背景】
作為企業(yè)領導者的您,可曾因表達不暢、詞不達意而失去領導者應有的魅力?可曾因企業(yè)的培訓師力不從心而心煩懊惱?又可曾因企業(yè)沒有優(yōu)秀的培訓師而被迫花高價錢外請?“培訓師十項實戰(zhàn)技能”能讓您成為教練型領導,幫您訓練培訓職業(yè)軍。知識型組織中,教導就是領導,不會教導則無法領導。
作為培訓者或培訓管理者的您,可曾為做到卓越表達而痛下苦功卻收效甚微?可曾為做到課程結構合理、展示手法靈活而冥思苦想?可曾因學員的挑戰(zhàn)致使課程難以為繼而傷心郁悶?如果您夢想在講壇上展現(xiàn)專業(yè)風采,“培訓師十項實戰(zhàn)技能”能讓你在短時間內脫胎換骨,實現(xiàn)從業(yè)余到專業(yè)的蛻變!
是什么能夠幫助您?讓我們在“培訓師十項實戰(zhàn)技能”特訓營的里更新培訓理念、訓練培訓技巧、分享培訓經(jīng)驗、樹立個人愿景!
【培訓目標】
1、描述并解釋培訓師的定位、能力與使命
2、掌握課程設計和內容組織的技巧
3、展示專業(yè)的表達呈現(xiàn)技巧,體現(xiàn)感染力
4、綜合運用多種教學方法,完成培訓目標
5、掌握有效互動的方法
【課程特色】
1、實戰(zhàn):培訓師分享十年培訓師生涯的親身經(jīng)驗。
2、實用:內容實用,通俗易懂,現(xiàn)學現(xiàn)用。
3、實效:通過內訓師素質要求的各模塊的系統(tǒng)學習,快速提升自身能力
4、優(yōu)勢:在傳統(tǒng)TTT課程基礎上導入了行動學習催化師的核心技能
5、快樂學習:形式輕松活潑,體驗學習樂趣。
【課程形式】講授、演練與點評、案例分析、小組討論、視頻、團隊競賽、角色扮演、游戲教學等
【課 時】6-7課時/1天
【課程提綱】
基礎理念篇
一、 培訓的定義
二、 培訓師培訓課程的目的
三、 內部培訓師的三大能力
四、 內部培訓師的六項職責
五、 成人學習的七個特點
實戰(zhàn)技能篇
一、 培訓師第一項技能:準備
1. 培訓前的六大準備
2. 培訓聽眾分析
3. 驅除緊張感的八個妙招
二、 培訓師第二項技能:感性
1. 感性語氣
2. 感性形式
3. 感性現(xiàn)場練習
三、 培訓師第三項技能:理性
1. 培訓結構圖
2. 理性結構
3. 理性語言練習
四、 培訓師第四項技能:開場
1. 問兩個問題
2. 感性兩個人
3. 提兩個背景
五、 培訓師第五項技能:結尾
1. 回顧要點
2. 感恩聽眾
3. 呼吁行動
六、 培訓師第六項技能:四化語言
1. 具體化
2. 通俗化
3. 故事化
4. 情緒化
七、 培訓師第七項技能:肢體語言
1. 眼神
2. 表情
3. 手法
4. 步法
5. 身法
八、 培訓師第八項技能:提問
1. 六大發(fā)問形式
2. 開放提問VS封閉式提問
3. 三五組合對話
九、 培訓師第九項技能:教學法
1. 講授法
2. 演示法
3. 提問法
4. 小組討論法
5. 視頻教學法
6. 案例分析法
7. 角色扮演法
8. 游戲活動法
十、 培訓師第十項技能:互動
1. 互動的分類
2. 天龍八部教學法的切換
3. 現(xiàn)場互動九招