項目介紹:
所有學員需要在彼此的協(xié)助下翻越一道警戒線,所有伙伴只能從警戒線以上通過,身體的任何一部分都不可以超越警戒線以下的垂直橫切面,警戒線的起始高度是1.5米,如果在挑戰(zhàn)過程中發(fā)生觸碰警戒線行為,每發(fā)生一次警戒線將提高0.5米,最高不超過1.7米。在翻越的過程中不可以跳躍、拋接,出現(xiàn)觸碰警戒線或者違反其他規(guī)則,所有學員返回原地繼續(xù)重新挑戰(zhàn)。這是一個極強的團隊挑戰(zhàn)項目,面對團隊的挑戰(zhàn),你該如何定位;在工作中又是如何自己給自己定位;沒有理由,沒有借口,只有你想只有你要,只有成功。
項目收益:
1、讓每個學員體會計劃的重要性,分享計劃的兩重含義:計劃工作&計劃形式;
2、講解管理的精義:管理就是確切地知道你要別人干什么,制定決策,并使他用最好的方法去干;
3、目標管理與分析,精準定位;
4、體驗和激發(fā)團隊合作、勇攀高峰的精神,考驗和強化團隊的協(xié)調(diào)性、集體感和戰(zhàn)斗力;
5、團隊(Team)是由員工和管理層組成的一個共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標;
6、團隊的構(gòu)成要素:5P理論(目標、人、定位、權(quán)限、計劃);三大類型團隊解析:問題解決型團隊、自我管理型團隊、多功能型團隊;